5月5日,在我院304机房教室由王海鹏老师为本年度参加创新创业项目的学生负责人做了一次《商业计划书》撰写的讲解培训。
王老师讲到，撰写一份商业计划书应包括六部分内容:一、分析市场现状与行业背景、项目相关的行业背景，市场发展趋势、市场空间；二、讲清楚要做什么，最好配上简单的上下游图或简要流程图; 三、说明产品或解决方案的竞争力，现状如何以及未来打算怎样去做，写出具体的解决方案；四、项目团队及团队的优势。介绍团队主要成员的背景和特长，表明团队人员的组成、分工和股份比例；五、财务预测与融资计划。对未来六个月或者一年中需要的资金、能够释放的股份值、达成的目标做出大致预测；六、商业计划书的执行摘要。用一至两句最具诱惑力的话概括公司总体的经营内容，展示创业者和核心管理团队的背景及此前曾取得的相关成就。用表格来展示公司的财务状况与未来财务预测。
讲解完毕后，王老师对我院本年度预申报创新创业项目的同学所做的相关《商业计划书》逐一进行了指导和修改。
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